十年前，兄弟进入工厂工作，深感管理知识的匮乏，常跑书店寻觅管理书籍，可惜当时除了一些言之无物的大学教材，几乎找不到一本有用的管理书。
十年间，西方的工商管理类书籍如海啸般涌进，先是引进新加坡、港台的译本或原著，之后是大陆学界自己的译本，尤以国内引入MBA教育后为甚，西方管理类书籍的翻译出版，几乎是国内出版界的蘑菇云。
但这其中相当数量的中译本是粗糙的，甚至有用作不少大学教科书的译本，译笔拙劣，不知所云。很多时候，我被迫购买原版，才能理解原著。
这不仅是翻译界的悲哀，更是百年来中文教育的悲哀。
小弟除了在上学期间上过一学期的“科技英语翻译”课外，与翻译界向来无涉。只是痛心于管理类译本之粗糙拙劣，搜得本翻译论坛，班门弄斧。若蒙坛中朋友共鸣，则抽时间好好说说这个话题。
Only the Paranoid Survive的流行中文译名为《只有偏执狂才能生存》，便是非常偏颇注定引发歧义的译法。
我没有原版书，中文版的“前言”中有以下文字：“企业繁荣之中孕育着毁灭自身的种子，你越是成功，垂涎三尺的人就越多……作为一个管理者，最重要的职责是常常提防他人的袭击……”
故，Grove用paranoid一词的本意并非“偏执、固执”，而是“受迫害妄想狂”，比较接近的中文语汇包括“如履薄冰者”、“警觉者”，以下译名都更接近作者原意：《如履薄冰者方能生存》、《履冰者适存》。
《企业战略管理》课程中，没有不引用波特的产业竞争理论的。
波特在其名著Competitive Strategy中提出了三种竞争战略：
overall cost leadership,
differentiation,
focus
其译法，在国内的教科书上非常混乱。比如overall cost leadership一般译作“全面成本领先”，比较符合原意；differentiation译作“差异化”，已经有了隔靴搔痒的感觉了，好在这一译法已经逐渐被学界和企业界所接受。
而focus的译法就五花八门了，比如“聚焦”、“聚集”、“集中”……从字面上讲都不算错，但这几个中文词无一能向中文读者传达作者的原意。其实，作者用focus形象地类比，含义就是“专业化”、“专注”，大致与“多元化diversification”相对。所以，focus译作：“专注”、“专业化”，都比目前各类教科上流行的隔靴搔痒的译法更好，更能向中文读者传达相同的感受。这一点很容易验证，找几位企业界的人士，向他们讲“专注/专业化战略”，以及“聚焦战略”、“聚集战略”、“集中战略”……那种措辞更易懂，就清楚了。
聚焦”、“聚集”、“集中”……等措辞的共同特点，是过分拘泥于字典上的现成中文释义，中文措辞缺乏启迪性，隔靴搔痒。让不透彻了解其理论的人（甚至企业界的高层管理者）找不到感觉。
其实，differentiation被译作“差异化”，也是词典语汇，不符合中国读者的理解习惯，如果当初译作“标新立异”、“与众不同”等措辞，则该理论的门槛会低很多。